冠状病毒疫情如何扭转企业的数据剖析和商业智能

并非一切数据都是对等创立的，一些数据具备更大的业务价值。数据剖析和商业智能软件开发商Qlik公司首席技术官对为什么组织领有的数据或许并不是须要的数据启动了解释和剖析。

在冠状病毒疫情迸发一年之后，很多组织的上班方式和业务出现了许多变动。很多组织放慢了数字化转型，将更多的业务转移到了云中，并将更多的上班人员从办公室转移到了家庭。组织看待数据、商业智能和出色剖析中心的方式在过去一年中也出现了变动。

Mike Potter是数据和商务智能畛域的行业专家，他曾在Cognos、IBM、CATechnologies等公司任职，如今是Qlik公司的首席技术官。这一职位为他提供了观察和了解组织中商业智能开展的一个最佳视角。而在过去一年，很多事情都出现了扭转。

很多组织宿愿剖析其搜集已出现的事情的数据，并经常使用这些数据来预测未来。然而由于2020年不同于其余任何一年，所以如今不是组织依托其过去数据来预测未来的时刻了。因此，依据搜集的数据也很难预测2021年的开展趋向。很多组织面临这样的疑问——领有的数据对他们来说并不是最有价值的数据。

许多组织传统上驳回的数据和数据战略通常是捕捉过去曾经出现的事情。数据战略最新的重点是预测剖析，这使人们愈加关注数据迷信家在组织中的关键性。这些专业人员可以逾越组织搜集和治理的数据。Potter示意，数据迷信家也经常使用衍生数据并生成数据，这种转变象征着组织还愈加关注机器学习和其余方式的人工智能。

Potter说：“在2020年这样充溢应战的一年，数据关于协助企业转型至关关键。然而他们不能依赖去年的数据。他们遇到的很多疑问都围绕着场景、模拟、预测剖析、机器学习和建模技术。”

这一变动也惹起了一些组织的首席数据官的更多关注，以及他们的上班方式或许与IT组织和首席消息官的上班方式有所不同。

Potter说：“首席数据官从基本过去说，在处置数据战略方面正变得越来越以价值为中心。另一方面，IT组织和首席消息官更专一于治理数据的基础设备。”他以为，这种区别提高了首席数据官在许多企业组织中的关键性。

Potter说，“观察首席消息官和首席数据官的角色能否协同上班，在许多组织中都是一件很幽默的事情，虽然首席数据官在过去十年中已成为新兴角色，但首席数据官的起步并不像首席消息官那样关键。那或许正在扭转。组织报告的结构确实有所不同。假设检查报告结构，则可以了解很多无关组织的想法。假设以为首席消息官和首席数据官是同行，这自身就说明了一些事情。”

Potter示意，过去一年的另一大变动是数据剖析上班从外部部署设备迁徙到云平台。

他说：“咱们看到越来越多的数据齐全在云中启动他乡治理。”Potter示意，在过去几年不情愿将上班负载转移到云平台的组织示意，如今更多地是讨论如何转移到SaaS形式。

但过去一年的变动只是一个新时代的开局，在这个新时代中，数据剖析在组织和人们眼中施展了外围作用。这是由于数据在疫情继续蔓延时期变得十分关键。

Potter说：“当组织开局思索政府部门经常使用数据的水平和媒体经常使用数据的水平时，它已成为沟通的基本要素。我估量，数据和剖析作为一种关键的沟通机制，其经常使用量将会有所增长。”