别得乔布斯的病 不是乔布斯的命

在“ 乔布斯《遗失的访谈》全文：尘封16年的预感 ”颁布后，不少片段成了微博上热传的金句：“和痴呆人一同上班，***的好处是不用思考他们的自尊”“谋求***，分享给人类”……俨然治理者版本的心灵鸡汤。咱们当然尊崇这样一位翻新产品的***者，但在没有沉淀的前提下仅仅cosplay他的表现行为，并非良方。

举个便捷的例子。“和痴呆人一同上班，不用思考他们的自尊”，前半句的条件不是一切人都具有，而且总有更痴呆的人也嫌你笨，潜看法更看重的大略是后半句的省事。有没有乔布斯的底气是一回事，激励与热爱比压榨和恐怖更能提高士气却是理想，由于大少数状况下，是由个他人去发明不个别。

当乔布斯举着钥匙划花的屏幕、并要求六周内造一个***的手机进去时，你心里会收回“哈利路亚”的称誉声并膜拜他的***精气吗？但每次这种***的面前，是苹果团队从上到下的渺小压力，多少人不堪其辱的离任，还包含位于中国的工厂里工人加班加点的休息。或许构想一个极其的状况，“长城”也是一款奇观般的产品，但每寸下都埋着一个灵魂，预备好这么多人了么？

一将功成万骨枯。

何况你并不知道能否也是万骨之一，在挥霍他人的同时也就义了自己。

当周遭缺雨少水、荒漠连天时，仙人掌可借倔强的储水才干、凭一身尖刺生活上去，然而当环境改善为绿洲后，雷同的战略却会造成它被淹死。“乔布斯”并非处处实用。假若他当年在坚持对产品敏锐嗅觉的同时，能更好意地与团队并肩，结果更佳亦未可知。当然，这是种狡诈的说法，由于历史没有假设。

有人戏称，假设有一张“如何毁掉一个产品人员”的行为榜单，“读《乔布斯传》”必名落孙山。假设你依然感觉自己就是下个乔布斯，请确保身边有一个像沃兹一样足够无能又足够刻薄的老恶人。假设不是，就别得乔布斯的病。

在林军《 隆重盒子：恢复一个价值十亿美金的经验 》的例子中可以看到，以***意志为重的名目不是好名目，而上方咱们将看到相似的状况。

以下是苹果公司MobileMe名目组(就是如今的iCloud)前员工Erin Caton 颁布在Medium.com上的一篇文章 ，由 @期间线杂志 (微信群众账号：TimelineMag)翻译，形容了他当年的亲自阅历，从中可一窥乔布斯素日上班的格调：

一位年轻的CEO在自己的初创公司里怒不可遏，像怪兽哥斯拉一样，将满腔怒火泼洒在员工身上。

他在散会时焦躁的摩挲着前额，大声埋怨为什么没有人能像他自己一样痴呆。

除非他亲力亲为，不然一切产品创意都要停步不前——他在使出吃奶的劲儿，去模拟刚刚离他而去的他心目中的英雄——史蒂夫·乔布斯先生。

关于史蒂夫·乔布斯，我有两次团体来往的阅历，仅供参考。说进去，我算是再也不能回苹果上班了：

1、我被苹果雇佣后的头两个星期，某次在公司餐厅的寿司台前排队时，他插队站在了我和共事的前面。

我那时还没见过几个公司上层，问共事：这个烂人是谁？我共事小声说：他就是史蒂夫啊。好吧，我对自己说，史蒂夫有点混蛋。

2、我在MobileMe名目组(就是如今的iCloud)里当一名工程开发名目经理。咱们发明出一个超级酷、会重塑苹果品牌的产品，但它的颁布糟透了。

但心甘情愿，***层最终没有采用咱们的倡导，仿佛不声势浩荡的颁布新品，就不是苹果的格调。咱们只能硬着头皮，接着做。

结果，颁布当晚果真失败了。咱们都已习气在苹果上班就会煞费苦心，那段期间人造又是没白没黑的连轴转，想尽力补偿曾经产生的破绽——在办公桌下打个盹，或许住在公司附件的旅馆里。直到事件有所好转。

当一切终于告一段落时，咱们(至少有一百多人)被招去见乔布斯——大家简直是抱着上断头台的心境，步行走去那座办公大楼的。

他站在咱们面前，大声呵责，说咱们应该彼此憎恨，并埋怨说，咱们没有全力去做好咱们曾哭着喊着要做的事——这真是环球上最令人心灰意冷的演讲。

如今，先不去想，过后能向乔布斯建言的那个为数不多内层圈子里，究竟有没有人把咱们所做的一切致力向乔布斯说明过，或许，是决策层中哪一位不够英勇，没激励咱们不用非做苹果范儿的颁布会无法——由于，这就是乔布斯自己发明进去的系统啊！

他让自己如此可怕、蹩脚，以致于一整群明明既天赋又勤劳到难以置信的员工，竟受到如此粗犷的错怪和责骂。

MobileMe的颁布如此臭名昭著，不是咱们的错，是他自己形成的。

即使乔布斯自己，也并非一开局就是“史蒂夫·乔布斯”。只是在他领有了一个能转败为胜的平凡公司、和一群不论他干嘛都大义凛然、视他为英雄的粉丝之后，他才变成了一个大蠢货。

他简直在对整个公司实施暴力，好在，至少他还有一长串的完成事迹。

假设，你没有他那般辉煌的历史，就思考思考对你的员工们nice点吧。假设你确实也十分完成，那就把这些引认为戒——由于，你能为你的产品所做的***的事，就是让你的员工勇于通知你假相，并耐烦凝听。

怪兽哥斯拉范儿的CEO，你无法能一人做好所有产品，你须要你的员工，那是一群由于痴呆、合格，你才会雇的人。

假设你能尊重并在自己的产品中采用他们的倡导，他们会像人们对乔布斯那样，给于你热爱，而非迫于压力和恐怖。

所以，去真正走入产品团队，平和友好一点，和那些既痴呆、又致力为你卖力的员工，一同为你们的产品妥协。这样，你，你的产品和你的员工，都会好的多。

TimelineMag画外音：换句话说，乔布斯有资历成为乔布斯，由于他不时用完成证实了自己。“没有乔布斯的命，别得乔布斯的病”表白的就是这个意思。

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