下一步是文明革新 指标已定 微软CEO鲍尔默

seattletimes网站刊登题为《微软CEO鲍尔默革新：指标已定，下一步就是文明革新》的文章，现全文摘要如下：

上周四，微软CEO史蒂夫·鲍尔默发表了微软要启动近年来最片面的一次性重组，由于微软在转变成一个设备与服务的公司，此举旨在增强其协作力和放慢翻新速度。

他依据职能对公司启动了从新组合，将产品部门精简了一半，同时将运营服务作为重心。

在重组信息发布后，鲍尔默在《西雅图时报》的采访中谈到了他计划如何开展重组，如何将“员工大排名”(stackranking)绩效治理制度与其的革新方案相符合以便启动更宽泛的协作，以及能否存在是一个继任方案。

上方就是本次采访内容：

问：此次重组旨在增强协作。我想知道，你方案如何将此次重组口头下去?这是针对担任新产品的人员还是跨公司的团队结构?

答：我想首先是从策略开局。咱们并不主张每个部门都有各自的策略，如今咱们推出的是公司策略。所以***步就是：推出繁多的外围策略。第二步就是：设立指标。从七月1号开局，咱们进入了新的财政年。首先，咱们开局设立了一套独特的指标，而不是部门指标，而后咱们致力启动各层协调。第三步就是：咱们要对咱们的工程人员长于的畛域有特意明晰的了解。例如，网络小组从事网络作业，那么他们就是微软惟一的网络小组，不会再有第三个或第四个。第四步就是：咱们要特意强调对文明上班的关注。咱们谈到了五个关键特色：灵敏，沟通，协作，果决和踊跃进取。其中最关键的就是协作和沟通。

问：你计划如何给员工们灌输这重组这一件事呢?

答：首先公司下层得做出楷模，下层们得经常提及这一点，在自己做的不好的时刻就掐掐自己来提个醒，同时，可以将这点在员工调查中作为一个权衡规范。

问：很多人抨击微软的“员工大排名”(stack ranking)的绩效治理制度，以为其不利于协作气氛的构成。文明革新或者会对现有的绩效治理带来哪种影响呢?

答：如今咱们正在做绩效考核。在过去的一年这一制度简直没有任何扭转，不，对咱们的体系来说还是有庞大的变化。我想每团体都宿愿在一个高绩效文明气氛里上班，咱们鼓励那些上班杰出的人，同时也为那些上班不大顺利的人换一份事件去做。如今，人力资源主管丽莎·布鲁梅尔(LisaBrummel)将担任思考咱们的绩效治理制度能否须要扭转以配合造就协作精气的指标。

问：在过去，微软公司也曾尝试过变得更灵敏和矫捷的革新，那么这次重组有哪些不同于过去的那些呢?

答：咱们并没有启动很屡次的重组。我上一次性做的较大的重组是在21世纪初。那时曾有过一些调整，兴许人们会以为那些调整很严重。那是微软自1984年按职能和规章制度成立后的***次重组。因此我不以为咱们做了太屡次的重组。关键在于你怎样去看待这件事，有时刻十多年一次性，有时刻长达30年才一次性。

问：你曾经说过裁员并不是此次重组方案的一局部，但是照目前趋向看，很有或者会启动裁员。你对员工们的上班变化有什么想法呢?这些上班变化的期间段大略是良久呢?

答：咱们没有裁员的计划。但是由于咱们要让更多有才干的人锋芒毕露，或者会有人的职位会有些变化。当然，我并不是指员工调动率会到达90%，实践上远低于这个数字。但是必需会有局部的人的职位会有所变化，咱们会做好协调上班。其中一些调动会很快开局，一些调动则会在咱们未来几个月内重点产品如Windows，微软Xbox，WindowsPhone推出后才会启动。

问：为了更快的将这件事件贯彻下去，只须要下层不时的重申重组这件事还是须要其余的能源?

答：我以为须要公司各层都传递这个信息。为了在客户端设备，特意是企业客户端上装置正确的软件，咱们须要一个很好的节拍。我以为咱们的节拍很适合。并且，我以为对设备来说，节拍又有不同，或者一年才会做一次性扭转。我以为服务须要有一个更延续的节拍。咱们每只团队在协作的环节中都曾经发现了这一点。

问：关于新的组织结构你能否有思考继任方案呢?

答：咱们董事会不时都会有继任方案。当然，董事会思考的细节是隐秘的。但我可以说咱们的董事会曾经投入了少量的期间和精神来为常年的继任方案作计划，当然，还包含“假设鲍尔默被汽车撞了我该说什么”之类的继任方案。

问：距你***次提到微软要革新成一家设备和服务为主的公司曾经约一年了，你以为到目前为止微软转变的如何了呢?

答：咱们曾经走了很长的一段路，咱们还有相当长的路要走。咱们曾经推出Windows8，在某种意义上说，它使咱们***无时机进入到平板市场，对咱们的意义特殊。咱们也推出了WindowsPhone8，我感觉它是一个了不起的产品。我推出了Surface平板电脑，咱们还学会了关于如何推出同一配件的不同版本。咱们曾经发表了推出的Xbox。同时，咱们也朝服务畛域迈出了严重的一步，包含新一代Office365的推出以及将Azure服务端作为基础服务设备的一种补充。

咱们干的如何呢?咱们也面临着各种应战。当然，我也听到了投资者的呼声，是他们推进着咱们继续行进，是他们让咱们在未来能做的更好。

但我感觉咱们这一年开展的很好，并在许多方面取得了很大的提高。