头显界的微软 向第三方授权OS！Meta变身

最远由于Llama 3备受关注的Meta又开局发力了。

这次的重头戏出如今了XR畛域。

Meta发表将Quest操作系统向第三方企业放开，准许其自行研发头显设施。

构想一下，这一动作相当于将Quest生态体系从相似苹果形式——即一家公司同时构建配件与软件——转变为相似Android那样的放开配件环境。Quest操作系统将更名为“Meta Horizon OS”，

曾经倾力押注元宇宙却每每受挫的扎克伯格显然并未铁心。此次，经过将其Quest头显的操作系统授权给其余配件制作商，扎克伯格正在努力达成其指标：让Meta成为一个比苹果更放开的平台。

他曾坚决地将Meta的Horizon OS定位为与苹果Vision Pro相对应的Android版本。但思考到Android更像是iPhone的一种对应，于扎克伯格而言，他或许更青睐的一个类比是：微软经过授权Windows操作系统如何构建早期的PC市场。

一、迈向元宇宙的新一步

据了解，Meta的首批协作方包括联想和华硕。

华硕旗下玩家国家（Republic of Gamers）品牌正在研发一款新的“高性能游戏”头显。而曾经介入设计Oculus Rift S的联想则在“开发面向消费劲、学习与文娱的混合理想设施”。

同时，Meta还泄漏，将与Xbox再度协作，推出一款限量版、专一于游戏的Quest头显。此前不久，微软与Meta协作将Xbox云游戏引入Quest。

在官网博文中，Meta形容了这一举动的愿景：“今天，咱们正朝着构建面向元宇宙的愈加放开计算平台这一愿景迈出关键一步。”

“咱们正将驱动Meta Quest设施的操作系统向第三方配件制作商放开，此举旨在为消费者提供更多选用，并为开发者构建一个更为宏大的生态系统。咱们正携手环球上游的科技企业独特激活这一新兴生态，并进一步简化开发流程，使开发者能够愈加方便地创立运行，并触及平台上的用户个体。”

Meta引见，Meta Horizon OS是Meta十年磨一剑、打造下一代计算平台的成绩。

“咱们开发了诸如inside-out追踪等技术；为成功更人造的交互系统及社交临场感，咱们研发了眼球、面部、手部及全身追踪技术。关于混合理想，咱们构建了一整套融合数字与物理环球的科技，包括高分辨率透视、场景了解以及空间锚点等。自基于Android开源名目的移动优先基础开局，这一常年投入已孕育出一款被数百万用户经常使用的完整混合理想操作系统。”

开发者与创作者可以应用Meta为构建混合理想体验定制的框架与工具来应用上述一切技术，并经过操作系统内置的内容发现与变现平台触达其社群、拓展业务。

在放开平台的主题下，Meta还努力于提供更多路径发现代替运行商店。Meta正在优化其试验性质的App Lab商店的曝光度，甚至呐喊谷歌将其Google Play 2D运行商店引入Meta Horizon OS。为了丰盛Horizon生态中的内容，经过App Lab开发的软件将在Horizon Store中获取展现。该公司同时正在研发一套新的空间框架，以支持移动开发者创立混合理想运行。

二、蓄谋已久的“放开”

扎克伯格在发表这一信息的视频中示意：“你可以构想一款轻巧的头显，它能与你桌面上的电脑配对，无论在家还是外出，都能为你提供最佳的上班体验；或许构想一款专一于观看沉迷式文娱（如电影和视频）的头显，装备市面上分辨率最高的OLED屏幕。”

关于Meta而言，至关关键的是，Horizon OS蕴含了Horizon社交层——一个联合了Roblox和《模拟人生》元素的放开式3D环球平台。

也就是说，如今任何宿愿经常使用Horizon OS制作设施的配件公司都将有助于扩展Horizon社交网络的笼罩范围，而Meta最终方案经过广告和商业优惠从该社交网络中成功盈利。

除了要求经常使用高通芯片以及与社交网络的关联外，Meta尚未泄漏关于Horizon OS授权的更多商业条款。

理想上，Meta的这一动作蓄谋已久。

扎克伯格在2022年春季接受媒体采访时曾示意：“在放开的生态系统中，你基本上会领有更宽泛的协作相关。比如微软并没有制作芯片，也没有制作团体电脑，也没有建设运行商店。这些都是围绕生态系统开展起来的关键因素，与Android相似。而这正是咱们宿愿在这里建设的——即为更宽泛的元宇宙中虚构理想和增强理想下一代计算打造一个放开的生态系统，这象征着咱们须要建设一切这些协作相关。”

三、开疆辟土还是自废文治

关于Meta授权第三方配件厂商的动作，有业内人士评论其实质差异：“觉得更像是专业与通用配件之间的区别，而非低端与上流之分。”

举个例子，假设你要开售用于工业培训的VR头显，你或许并不想要Meta发售的消费级配件。你或许须要更强的防风抗雨的配置，以便户外操作。再比如工业运行，你或许须要分辨率远高于消费级产品的显示屏。

这类专业业务通常领有更宽的护城河和更高的利润率。

“只管市场规模较小——关于像Meta这样的大型公司来说太小而等闲视之，但它们仍能为整个生态系统的肥壮开展做出奉献。”

这种战略让Meta在无需片面投入的状况下就能影响AR/VR在特定专业畛域的运行。

以一家经常使用VR头显启动培训的医疗仪器公司为例。目前他们的选用，要么是经常使用或许不可满足一切需求的消费级配件，要么是成为一家片面的AR/VR公司，承当一切必要的研发上班。而如今这种战略却提供了第三条路线，即：外围研发由第三方成功，但自己仍有足够的控制权来消费专业配件。

不过也有人对Meta此举存疑的。

1994年，彼时正处于低谷的苹果公司向两家电脑厂商授权了Mac OS，1996年摩托罗拉也取得了授权，消费StarMax。但是授权并不能处置苹果的疑问。

《乔布斯传》曾对这段历史启动记载：兼容机挤占了苹果电脑的开售，而过后每台苹果电脑的利润远高于兼容机的授权费，经济上得失相当。

另一方面，即使苹果像微软那样，彻底丢弃自己的配件，但由于微软曾经霸占市场，而Mac OS却固步自封，多年未有严重降级。换言之，苹果公司丢弃软配件一体的传统，就等于自废文治，再难翻身。好在乔帮主回归后立刻着手覆灭Mac兼容机，甚至破费1亿美元收买了其中一家取得授权的厂商。

前事不忘，后事之师犹在，Meta又会如何呢？况且此时的Meta和彼时的苹果还存在一个关键区别。

“苹果的盈利关键依赖Mac配件的利润空间，而灵敏的克隆厂商可以随便压低多少钱。相比之下，Meta旗下的Quest配件不时以保本甚至盈余开售。为了缩小损失，他们甚至还提高了Quest 2的多少钱。只管授权第三方并不会对Quest造成生活要挟，但目前尚不分明这些配件授权商是否带来真正有价值的物品。”

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